Corso aziendale: Metodologie Agili - SCRUM e Kanban
Questo corso si propone di formare i partecipanti alle metodologie di Project Management alternative o complementari a quelle più classiche “Plan Driven”.
Scopri di più
Questo corso si propone di formare i partecipanti alle metodologie di Project Management alternative o complementari a quelle più classiche “Plan Driven”. Il programma si concentra su Scrum e Kanban, le due metodologie agili più note e utilizzate. I contenuti specifici includono i limiti degli approcci predittivi, l’introduzione a Scrum (ruoli, processo, sprint, backlog), e l’introduzione al Project Management con Kanban (flusso, task, limiti WIP, metriche)
Contattaci
Programma
Scopri i Programmi
Programma del corso di Metodologie Agili – SCRUM e Kanban
• Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
• Metodologie Agili
• L’analisi dei requisiti
• Introduzione a Scrum
• I Ruoli di Scrum
• Aspetti Logistici ed Operativi
• Il Processo Scrum
• Scrum Heartbeat
• Il Contratto con il Cliente
• Sprint
• Product Backlog
• Qualità/KPI
• Analisi dei Rischi
• Budget e Data di Consegna
• Sprint Planning Meeting
• Sprint Backlog
• Daily Scrum Meeting
• Scrum of Scrums Meeting
• Impediment Backlog
• Test
• Sprint Demo
• Sprint Retrospective
• Introdurre Scrum in Azienda
• Introduzione al Project Management con Kanban
• Flusso Kanban
• I Task: To-do, Analyze, Work, Verify, Done
• I Limiti WIP
• Metriche Kanban
• Il Flusso
• Scrum vs Kanban
A chi è rivolto
Il corso è pensato e strutturato per tutti coloro che intendono crescere professionalmente
acquisendo le metodologie del Project Management:
• Project Manager Junior e Senior
• Team Leader
• Planner,
• Scheduler
• Controller
• Imprenditori
• Membri di team di progetto
Durata e Modalità
La durata dei corsi sarà concordata in base alle necessità del cliente.
Il corso potrà essere erogato in presenza nelle sedi di Milano, Muggiò (MB) e Vercurago (LC), oppure online.
